Le Syndicat de l’eau
Le SMAEP en quelques mots
Depuis le 1er janvier 2019 le syndicat est issu de la fusion des 3 syndicats historiques du Nord-Ouest tarnais, essentiellement sur le périmètre de la Communauté d’Agglomération Gaillac Graulhet mais desservant aussi la Communauté d’agglomération de l’Albigeois (C2A), la Communauté de communes du Carmausin Ségala (3CS) et la Communauté de Communes du Cordais et du Causse (4C) :
– Syndicat de la région de Vieux (8 communes – CAGG)
– Syndicat de la Moyenne Vallée du Tarn (23 communes autour de Rabastens – CAGG)
– Syndicat Intercommunal d’Alimentation en Eau Potable du Gaillacois (27 communes dont Sainte Croix membre de la 3CS, Amarens, Donnazac, Frausseilles et Noailles membres de la 4C, Castelnau de Lévis et Marssac sur Tarn membres de la C2A).
La loi Notré « Nouvelle Organisation Territoriale de la République » adoptée en 2015 imposait l’intégration dans leur communauté d’agglomération des syndicats ne desservant que des communes du territoire.
En revanche, les syndicats desservant plusieurs communautés pouvant subsister, il a été convenu de regrouper les 3 syndicats au sein du SAEP du Gaillacois, fusion réalisée à compter du 1er janvier 2019 pour conserver une gestion spécifique de cette compétence. L’objectif était de renforcer le service public de l’eau potable en regroupant les 3 entités alors que la jeune communauté d’agglomération Gaillac Graulhet ne disposait pas d’un service aussi aguerri.
Engagée dès 2018, cette fusion sera achevé en 2024 avec l’uniformisation tarifaire.
Le SMAEPG dessert aujourd’hui près de 26 000 abonnés soit plus de 50 000 consommateurs répartis sur 58 communes.
Le syndicat en quelques chiffres
Evolution du nombre d’abonnés
Recettes totales :
6355 957 €
(eau + abonnement)
Volume en m3 pour 2021
Différents domaines d’activité…
Il est maître d’ouvrage pour l’eau potable pour le compte des communes et communautés adhérentes.
Il décide de la gestion et des investissements. Il est propriétaire des infrastructures (réseaux d’eau, réservoirs, usines de traitement…).
Il réalise les travaux et la maintenance de tous les équipements et veille à la mise en œuvre de la réglementation.
Le syndicat est économiquement autonome : il finance par les recettes perçues auprès des abonnés les charges de fonctionnement, les amortissements et les investissements de remplacement. Il a recours à l’emprunt pour les investissements structurants. Il sollicite les subventions, principalement auprès de l’AEAG et du Conseil départemental du Tarn, pour les projets éligibles : économie d’énergie, interconnexion, renforcement et extension de la distribution.
Il assure aussi l’exercice de la compétence Défense Extérieure Contre l’Incendie (DECI) – Service Public, en régie pour les 50 communes qui lui ont transféré cette compétence et sous forme de prestation de service pour les autres.
Enfin, il a conventionné avec la communauté d’agglomération Gaillac Graulhet et la Communauté de Communes Causse et Cordais pour leur assurer une prestation de service pour la facturation de l’assainissement collectif.
…. Selon une gestion partagée et rigoureuse
Le syndicat est gouverné par un Comité syndical composé des délégués désignés par les EPCI et les communes pour l’eau potable et par les communes ayant transféré la compétence DECI. Le comité syndical élit en son sein un(e) président(e) et un Bureau comprenant une quinzaine de membres. Le comité syndical se réunit de 2 à 4 fois par an en fonction de l’actualité législative et syndicale. Le Bureau a un rythme plus soutenu pour assurer la gestion courante et la mise en œuvre des orientations décidées par le Comité.
Les relations avec les Communautés et les communes sont constantes pour accompagner leur développement résidentiel et économique. Elles sont nouées à la fois aux niveaux politique (entre élus) et technique (entre agents).
Parmi les enjeux partagés, la question de préservation de la ressource dans le cadre des réflexions sur le grand cycle de l’eau et l’accompagnement des travaux autour des documents d’urbanisme (Schéma de cohérence territoriale -SCOT- et Plan Local d’urbanisme intercommunal -PLUi-) où l’alimentation en eau potable et la protection contre l’incendie sont des infrastructures importantes et coûteuses.
Outre la qualité sanitaire et organoleptique de l’eau distribuée, qui est la priorité absolue, le syndicat met un point d’honneur à accompagner de la façon la plus fluide chaque acteur du territoire dans son développement, en pratiquant la solidarité géographique et intergénérationnelle.
Il s’efforce de respecter chaque jour les principes cardinaux de tout service public : continuité, adaptabilité, neutralité et égalité de traitement.
Sa gestion en régie, transparente et sous la double supervision des délégués territoriaux et des usagers, garantit une utilisation optimale des ressources
Notre organisation
Secteur de Rabastens
12, avenue de l’Hermitage
81 800 RABASTENS
lun - ven : 8h-12h | 13h30-17h15
Secteur de Rivières
566, Route de la Janade
81 600 RIVIERES
lun - jeu : 8h-12h | 13h30-17h15
ven : 8h-12h
